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「塑料期货价格」纳斯达克上市,在微博财经美股上查到的,但为什么不显示总市值和总股本两个数据?

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一、納斯達克上市,在微博財經美股上查到的,但爲什麼不顯示總市值和總股本兩個數據?

交易所的網站一般是不會公佈這兩個數據的,美股研究社表示要查看納斯達克的準確總市值和總股本,可以到他們的證券業協會網站查詢,那裏就會公佈這些數據了。

納斯達克上市公司這裏顯示總市值。

這個是很正常的呀,因爲這個的話一般來說是他們公司每年度纔會發佈一次的信息。

納斯達克上市,在微博彩經美股上查到的,爲什麼不顯示總值?那我也不是很清楚

這種兩個數據呢,你可以試着去弄的,反正是弄對了就可以了

二、中概股是指什麼?

中概股是指外國投資者對所有海外上市的中國股票的統稱。由於同一家企業既可以在國內上市,也可以在國外上市,所以這些中國概念股中也有一些是在國內同時上市的。

中國概念股主要包括兩大類:一類是在我國大陸註冊、國外上市的企業;另一類是雖然在國外註冊,可是主體業務和關係仍然在我國大陸的企業。

二、中概股有哪些?

美國上市中概股一覽表:

阿里巴巴、京東商城、微博、陌陌、窩窩、泰克飛石、陌陌、人人、寶尊電商、北京奧瑞金、ATA公司、晶科能源、一嗨租車、第九城市、微博、世紀互聯、飛塔、達內科技、中國金融在線、暢遊、UT斯達康、搜房網、空中網、昱輝陽光、迅雷、斯凱奇、環球資源、歡聚時代、智聯招聘、阿特斯太陽能、京東、蘭亭集勢、搜狐。

500彩票網、新濠博亞娛樂、好未來、獵豹移動、航美傳媒、奇景光電、百慕達南茂科技、AMC院線、易車、大全新能源、網易、攜程網、樂居控股、康迪科技、噹噹網、樂逗遊戲、阿里巴巴、塞斯潘、天合光能、新浪、科興生物、矽品、聖元國際、前程無憂、華住酒店、百度、聚美優品、諾亞財富、58同城、泰邦生物、唯品會、新東方。

泛華保險、晶澳太陽能、和利時自動化、海灣資源、慧榮科技、汽車之家、愛康國賓、藍汛、泰和誠醫、珠海炬力、中國信息技術、冠宏電子、正興集團、凹凸科技、中國電信、網秦、上爲集團、希尼亞、中冠農業、英利綠色、橡果國際、華視傳媒等。

以上就是中概股的定義介紹了,可以看出國內的很多知名企業並不是在A股上市的,而是在美股上市的,而美股是中概股的主要市場,所以上面給大家列舉的都是美股中的中概股,其他國家的股市也會有中概股。

三、新浪微博股價大漲,怎樣看待微博“第二春”?

復活成敗的關鍵,在於是否逃離了“深V”陷阱:和微博一直引以爲傲的大V集羣相似,微博的崛起、失落和復活,稱爲深V曲線更爲貼切,U型更爲光滑,而V字方顯陡峭。

不知何時,已經不再被筆者關注的微博頁面上,在筆者每日例行公事的發微博過程中,頭條微博再次讓人有了觸動。一道垂直領域排行榜與自己昨日排名情況躍入眼簾。

2205名,夠落後的,該發奮寫微博了。在和幾個和筆者一道在2010年就被加V的幾個微博主交流時發現,2016年,對於來說,對不少V字頭的用戶最有刺激作用的,或許不是140字的限制被解除,而是這個每天不得不被看見的排行榜。

就在這一年,新浪這個傳統中國互聯網公司,旗下的微博,非但沒有繼續滑落,反而躋身百億美元俱樂部,市值一度超過Twitter。微博真的滿血復活了嗎?儘管之後一箇多月裏,微博市值亦跌宕起伏和大幅跳水。

復活成敗的關鍵,在於是否逃離了“深V”陷阱,請注意,此處深V有兩層含義。

深V曲線,微博的失敗與成功

2016年10月17日美股交易時段,微博的市值達到113億美元,一度超過Twitter,瞬時成爲全球市值最高的社交媒體。今年以來,微博的股價已經累計上漲173%。11月22日,微博發佈2016年第三季度財報,截止到9月30日,微博總營收達11.8億元,同比增長49%,淨利潤同比增長156%,遠超華爾街分析師預期。此外,微博月活躍用戶爲2.97億,同比增長34%,創下今年最大增幅。

一度沉淪、被外界公認已經被微信打趴下的微博完成了重新迴歸。“我們對微博正重返中國互聯網市場的中心舞臺而感到非常自豪。”新浪董事長兼首席執行官、微博董事長曹國偉在財報發佈後無不感慨。

業界將微博的再次崛起稱之爲U型曲線,而在筆者看來,和微博一直引以爲傲的大V集羣相似,稱爲深V曲線更爲貼切,U型更爲光滑,而V字方顯陡峭。

媒體報道,新浪微博時尚電商事業部總經理餘雙每年底都會爲介紹微博頗爲複雜的商業化工具而去深圳開一場發佈會,2013年的那場發佈會是最冷清的一場,2012年和2015年則人滿爲患。

三個年份恰恰是微博從V字的鋒頭到尖底,再迴歸鋒頭的時間節點。誕生於2009年8月的微博,通過邀請名人、明星、商業領袖、輿論領袖等入駐,迅速聚攏大量人氣,最終在2011年成爲了最被關注的社交網絡。同年微信出世;次年Q2到Q4,據市場調研機構Global Weblndex的研究報告,微博活躍用戶數量下跌40%,從此一路走低,也就有了2013年那場最爲冷清的發佈會。

微博也在思考,“從2012年下半年到2014年上半年,我們顯得有些低沉。”微博CEO王高飛事後回憶稱,在重壓之下,微博開始了在商業策略上的調整。第一個重要變化就是放棄PC,進行徹底的移動化,提出“移動爲先”。

可移動化只是圍繞移動用戶體驗的第一關口進行了變化,儘管從PC端全盤移動化,已經是壯士斷腕,但不足以拯救微博的厄運。

“我與團隊爭議最大的地方,就是我認爲微博不應該加強社交屬性。微博往社交方向的嘗試實際上耽誤了很多時間。”曹國偉說。其實,社交方向,何嘗不是曹國偉曾經的目標,只是更具有社交黏性的微信出現,打碎了這個夢。

社交媒體這個新戰略方向被劃定,微博開始觸底反彈。可依靠什麼?已經逃離微博投奔微信的大V們嗎?

內容重塑,短視頻拯救微博?

在整個微博復活的過程中,一箇關鍵詞不容繞過——短視頻。

曹國偉曾總結,微博再次崛起的重要原因是,微博作爲平臺的生態開始發力。而摩根士丹利在之前發佈報告則明確指出,視頻和直播產品正在推動微博用戶增長,並預計微博月活躍用戶數將在2018年達到4億。在產品形態上,微博已經不再是成立之初的“Twitter模仿者”,而是成爲類似於Twitter+Instagram+YouTube的綜合平臺。

尤其是2016年3次微博市值飆升中,微博短視頻領域重要戰略伙伴一下科技旗下的三款差異化視頻產品,秒拍、小咖秀、一直播扮演了強力催化劑的角色。

依靠2014年“冰桶挑戰”奠定短視頻地位的秒拍是國內最大短視頻播放平臺,日活躍用戶超6000萬;依靠2015年爲明星對口型大賽迅速爆紅的小咖秀則是國內最火草根娛樂UGC視頻平臺,這個在一下科技CEO韓坤口中分別代表內容、工具兩大方面的產品,深度植入微博之中,形成了一箇短視頻矩陣,並在2016年初通過微博引流和擴散進一步爆發。同年2月微博股價開始第一次飆升。

4月一直播登臺,並直接作爲微博的直播入口而存在,月底微博市值突破50億美元。在海外市場的觀點中,對於“直播+微博”這一生態的期許值之高,以及直播未來可以將微博這種社交網絡真正變成一箇強大媒體的可能,造就了這一次飆升。

很快,機遇又來了,奧運期間,“微博+一直播”生態聯合體爆發了強大傳播力,成功的推動了如傅園慧洪荒之力和王寶強事件橫壓奧運討論場等熱點事件的傳播,奧運和寶強事件分別成爲全民“看”直播和“玩”直播的分水嶺,形成一波又一波話題引爆網絡……8月15日,微博市值突破百億大關。

甚至於,在媒體統計中,每逢有八卦新聞或熱點事件,當天在美國上市的新浪微博股價,不時會上升,並在林丹出軌事件發生後,揶揄微博纔是最大的受益者。

短視頻的功效顯得尤爲重要。原因很簡單,據QuestMobile發佈的秋季報告顯示,微博能夠保持高增長,和微博持續向三四線城市下沉密不可分,而在下沉的過程中,微博用戶也得以更加年輕化(主要用戶羣體年齡爲25歲以下)。對微博而言,大量的年輕用戶不僅帶來了活躍度的增長,在商業化領域也有着更好的前景。

尤其是以90後爲主體的移動互聯網用戶,他們更傾向於直播這樣的傳播方式,而也需要一箇象微博一樣的廣場來容納這些內容。同時,用戶下沉和用戶年輕化也預示着微博從精英用品走向屌絲化,但如果取代過去時政評論和大V、明星霸屏的狀態,不讓微博從過去名人單向灌輸,走向了更多元和深層的社交互動,並伴隨着媒體屬性,則毫無意義。

短視頻成爲扶植有草根特徵的中小V崛起於微博的一箇利器。但不能說短視頻救了微博。曹國偉曾對媒體揭祕,最早微博投資一下科技時,它並不是一家短視頻公司,是微博改變了其產品策略,使其變成一箇與微博高度結合的短視頻公司。

同時,配合用戶下沉這一戰術,在更多內容創造角度上,微博都在調整者定位定位,尤其是興趣社區垂直化、改善信息流算法兩個大招。

2014年微博開始將各個興趣社區垂直化發展,現在有55個垂直領域中,閱讀量超過10億的大概有45個,一批中小V成爲了連接大V這一金字塔尖的頭部資源和廣大微博用戶的“中產階級”。同時,在新算法下,如果用戶時間序列產生的內容不足時,微博會把過去三天中用戶未讀到的、或與用戶興趣相關的內容,插入到用戶的信息流當中,從而增加用戶在微博停留的時間。這一招,頗爲類似移動媒體平臺今日頭條的玩法。

王高飛口中,很多用戶每天上微博2次-3次,但每次刷新2次-3次之後,就無新內容可讀,導致離開的問題,得到瞭解決。

更多的內容、多元的內容形態,讓每一箇微博用戶都能夠獲得自己想要的,既不像讀“報紙”那般枯燥,又不似朋友圈那樣封閉。內容網紅微博找到了社交媒體的定義。

生態盈利,微博成了又一家廣告平臺?

“由於微博與微信在社交媒體屬性上的差異,這兩個平臺競爭最激烈的階段已然成爲過去式。”曹國偉在公開場合表露的自信,因爲微博的表現已經成爲了現實。

可內容豐滿了,盈利問題如何破?“除了與阿里巴巴合作帶來的廣告收入之外,第三季度非阿里巴巴的廣告收入同比增長了112%,這是連續三個季度保持100%以上增幅,代表了微博廣告收入的構成變得更加健康了。此外,品牌客戶和中小客戶廣告收入同比增長均超過了100%,其中品牌廣告收入同比增速首次超過中小企業廣告,增幅達130%,品牌客戶數同比也增長了46%。”王高飛對其Q3財報的解讀,顯示出了曾在上一次巔峯狀態下持續虧損、被揶揄爲捧着金飯碗要飯的微博,在盈利上的破題。

新浪官方給出的解釋是廣告。王高飛認爲,任何一款產品都不可能適合所有類型的廣告,但微博能夠支持的廣告類型是比較全面的。有此一說的理由並非只是自誇,而是在他看來,微博的內容形態豐富,從文字到圖片,再到視頻;其次,微博的傳播方式多元,可以按照內容、用戶的相關性來推薦;此外,微博上的廣告主有將廣告向移動化、社交化、視頻化傾斜的趨勢,而微博恰巧都有與之相對應的產品。

玩法比過去單純上硬廣、發軟文變得更貼近,以2016年7月,一直播商業變現的第一單美的空調直播爲例,其就是直播+網紅+電商方式,爲美的在京東的店鋪導流,一箇和電視購物並無二致的節目,實現了不到2小時銷售額超出2015年雙十一兩倍的業績。

但並非如此簡單,在微博自身,也在2016年上半年開始推出視頻廣告,效果依舊如過去的微博廣告一樣不太明顯。更多時候,微博則是扮演了一箇工具角色,即提供了多種廣告工具和產品,它支持電商網紅將自己的微博賬號與淘寶店賬號集成在一起,提供了更高的轉化率和更流暢的用戶體驗。

讓以網紅爲代表的中小V在自己的垂直領域和粉絲羣體裏用自己的方式去實現變現可能,而不是象過去作爲媒體和廣告平臺一樣,限定廣告的樣式。這一招其實是和過去依靠淘寶成長起來的蘑菇街、美麗說如出一轍。只是今日,阿里的合作伙伴是微博這個更大的社交媒體而已。

從簡單的投放廣告,到更多的讓合作伙伴(品牌、淘寶店主、網紅乃至其他)根據其對微博的理解,更多的創造植入姿勢,這其實微博在上一輪紅火時,無奈的被衆多非官方微博廣告商搶走的生意,這一次,它開始搶回來了。反而是微信公衆號和朋友圈廣告,陷入了微博上一次的煩惱裏。

或許,這更得益於大V的反水和式微,使得微博在流量走勢控制上的力不從心變成了過去。沒有平臺加持、活在垂直領域的中小V們,想要獨力接外單,還很難。

平臺導流能力的強化,使得廣告,這個從新浪創立開始就一直延續的生態,在微博上煥發了第二春。

未來之路,遠離深V創造生態

大V的離場,除了讓微博掉入“深V”陷阱外,也意外的爲微博擺脫大V獨家發聲、觀衆圍觀、缺少互動的另一箇“深V”陷阱,而是依靠中小V這類“中產階級”創造內容、深度互動、深耕垂直領域、形成廣告多元生態創造了條件,或者可以簡單地稱之爲微博的網紅化生態。

可擺在微博面前的,還有新的“深V”陷阱,即作爲開放性的社交媒體和廣場生態存在的微博,如何尋找更多的內容實現形式和變現空間,來延續用戶黏度。

僅僅靠泛娛樂直播和各種廣告投放顯然很快就會觸及到天花板。垂直領域的網紅容量固然比微博過去偏重時政領域的大V、公知容量更大,但也有極限。其造星能力的飽和、固化與逐漸減弱,也只是一箇時間問題。這一弊病其實早前在新浪博客、微信公衆號等之上亦多有呈現,而結果也會因成名故事的難以爲繼,而引發新一輪的內容荒;同時,無論是單純投放廣告還是用戶原創廣告,亦沒有出現較佳的結合點,特別是後者,更多的變成一種視頻、文字拉客和優惠、折扣叫賣的競技。

天花板的呈現,和新的一批大V形成頭部固化、中層內容創造者難以找尋上升空間等問題,都將在微博復活後逐一爆發,微博對此也認知頗深,並開始新一輪社交媒體的試錯。

比如當紅的短視頻領域,微博除了和一下科技試水泛娛樂外,亦開始在2016年8月,聯合有信推出的一款語音直播互動產品“紅豆Live”,其目的則是以知識付費的方式,用語音版的知乎、分答,來進一步提升垂直領域意見領袖們的知識變現能力。

一來可以起到垂直領域內容的進一步多元化和互動化,探索社交媒體差異與單向發聲的傳統媒體的新通道;二來也可在廣告營收之外,拓展更多的盈利空間,避免過度依賴品牌廣告、電商廣告而陷入品牌廣告效果不可測、品牌導流廣告轉換率偏低的廣告平臺固有難題。

或許,如何繼續深度放大社交媒體的能量,從現在包羅萬象的大廣場和垂直小會場形態,進一步升級爲內容創業者的創意市集,將是微博下一步的生態爆發點,亦是從新浪傳統網絡廣告平臺的基因中,逃離出去,找到新生機的關鍵所在。

“在舊有模式中越強的公司,你要在新的模式獲得成功往往是很難的,一是因爲基因,二是因爲利益。”曹國偉的這番言論,其實也是剛剛滿血復活的微博未來的博弈方向。

上線於2009年的新浪微博,在打敗騰訊、搜狐等門戶微博業務後,卻沒能逃過微信的衝擊,微信把微博用戶成批量地“虹吸”過去。此後微博陷入多年沉寂。五年前微信崛起,很多人預言微博將被打垮。但五年後,微博不僅沒有死,無論是投資人還是用戶都在驚訝,主觀感覺熱度開始下降的微博,其股價卻漲上了天。這裏很大一部分原因歸結於網絡紅人以及段子手的出現。再加上最近異常火爆的直播,微博重新迴歸社交媒體前列。直播、網紅經濟的興起,爲社交平臺的發展迎來的新的機會。新網紅羣體形成了微博新流量磁場,讓微博的用戶羣也發生變化。微信是一款多用途私人消息超級應用,相當於Facebook、Uber、Paypal、Tinder及其它許多應用的結合體,微博則扮演着在公衆賬號上查找和分享信息的第一平臺。大量草根網紅的入駐,讓微博用戶羣迅速下沉到二三四線城市。微博從一箇實時信息網絡完成了向社交興趣網絡的轉型。

還有一部分原因是微博是中國唯一的社交媒體平臺,且不用面對Twitter、Instagram和YouTube等非本土對手的競爭壓力,因爲海外社交媒體平臺未進入中國市場,微博抓住了發展的機遇。所以在Twitter股價今年累計下跌20%以上的同時,微博股價卻因在中國市場無可匹敵的統治優勢支撐着其營收前景,推動公司股價上漲了近兩倍。可以說新浪股價大漲,微博功不可沒。

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