一字尬么

大家好，2024-09-06小編關注到一箇比較有意思的話題，就是關於亞馬遜股市的問題，於是小編就整理了1個相關介紹亞馬遜股市的解答，讓我們一起看看吧。

亞馬遜的成就有哪些？

亞馬遜90年代後期就成爲世界的網絡銷售商亞馬遜剛剛開業，僅僅用了3個星期時間營業額就達到了1萬。上線三年後，亞馬遜就被《福布斯》雜誌稱爲世界上的網上書店，亞馬遜也從此改變了人們的購書方式。貝佐斯在1997年，決定除了書店外再向其他商品進行擴張，98年4月收購了互聯網電影資料公司，同年6月又上線了音樂商店，到2000年亞馬遜的宣傳口號就改成了"世界網絡營銷商"。

貝佐斯的一箇決定讓亞馬遜走出困境

在2000年，亞馬遜進入了危機。要知道的是，每個創業者、每個企業一路下來都不是一帆風順的，總是伴隨着磕磕碰碰，而亞馬遜也不例外。當時華爾街有分析師指責亞馬遜冒險對商品進行擴張，警告投資者不要購入其股票，並暗示亞馬遜公司即將面臨破產或被收購。受到這個負面新聞的影響，亞馬遜股市大跌，由一年前的75美元降到10美元。貝佐斯寫信股東，證明自己創業的正確性，貝佐斯堅信投資倉儲不會錯，這一個決定讓亞馬遜走出困境，也讓亞馬遜得到了喘息的機會。2002年亞馬遜從危機中走出來，純盈利達到500萬美元。

亞馬遜繼續向電商以外領域擴張

亞馬遜在擁有電商這個基礎後，繼續向電子商務以外領域發展。

Amazon公司雄心勃勃的擴張計劃已遠遠超出了圖書的範圍，1998年11月17日，這位在線商家開辦了一家音像商店，並擴大了一家禮品店的規模。截至1997年9月，Amazon的音樂激光唱片的銷售額就高達1440萬美元，迅速取代了業已經營兩年之久的在線銷售領頭公司CDnow。

1998年8月，Bezos又花了2.7億美元收購了兩家公司，這使得Amazon更堅定地朝着一家購物服務公司而不僅僅是一家零售商的方向發展。

強大的物流體系，亞馬遜的物流費用率爲9%左右，而我國電商的物流費用率爲13%左右。亞馬遜扭虧爲盈的關鍵因素也在於物流成本的。

控制供應鏈，並在整條產業鏈上建立競爭優勢。亞馬遜圍繞網購的整個鏈條進行延伸，用FBA增強了對整個網購物流體系的控制力、用KDP實現了對整條出版產業鏈的控制力、用AWS雲計算平臺增強了對整條互聯網產業鏈的控制力。

技術驅動。除了是一箇的商品零售企業，亞馬遜更是一家技術驅動的高科技企業，它是雲計算的發明者，它的雲計算設施承載了北美互聯網流量的1%，它連續4年蟬聯全球IT企業100強榜首

到此，以上就是小編對於亞馬遜股市的問題就介紹到這了，希望介紹關於亞馬遜股市的1點解答對大家有用。