一字尬么

研發投入佔比多少合適

因此，研發費用的合適比例需要根據企業實際情況來確定。3一般來說，研發費用佔營業收入的比例在5%～15%較爲合理，但對於一些高科技、新興產業等需要大量研發投入的企業，比例可以適當提高。

製造業直接投入佔總研發費用一般不超過70%，別的一般不超過60%研發費用是指研究與開發某項目所支付的費用。

這個比例一般叫做研發比，是高新企業認定的標準之一。按照規定，高新企業規定中國境內發生的研發費用總額佔全部研發費用總額的比例不低於60%，還有不同收入階段的劃分。花費金錢時，應將其計爲費用或將成本資本化。

維持在3%至5%之間。研發經費投入強度是企業投入研發的資金總量佔總體銷售收入的比例，企業的研發經費投入強度維持在3%至5%之間，有助於提高企業技術創新能力和市場競爭力，並且符合可持續發展的經濟規律。

高新技術企業費用佔比

最近一年銷售收入在2億元以上的企業，比例不低於3%。

即：高新技術產品(服務)收入佔比=高新技術產品(服務)收入/同期總收入100%。理解三企業高新技術產品(服務)的收入要達到60%以上，這裏的總收入是指收入總額減去不徵稅收入。收入總額是企業所得稅上的概念。

比例不低於4%；最近一年銷售收入在2億元以上的企業，比例不低於3%。

境內研發費用要超過60%要求企業在境內(指的是我國境內)投入的研發費用，佔全部研發費用數額比例要超過60%。

華爲研發費用佔年收入22.4%,企業的研發成本高意味着什麼?

1、要麼就是這家公司的福利待遇好要麼就是因爲他在這個公司確實是受到了一定的好處這個是非常現實和物質的。

2、華爲每年的研發費用佔全年收入的24%。這是一箇非常誇張的概念，我們要知道華爲是全球範圍內數一數二的優秀科技企業，在這種情況之下，華爲每年的研發費用都會佔到全年收入的20%以上。

3、高研發費用率意味着企業將投入大量的資金和精力來研發新產品、技術和服務，從而提高企業的競爭力。

什麼是傳統採購走向戰略採購的必然選擇

1、傳統採購視採購爲事務性工作，也就是簡單的下單、跟催、驗貨、付款等事項，採購只是被動地執行需求部門提出的要求。戰略採購要求採購部門由被動執行轉變到主動參與。

2、採購決策依據就是單次購置價格，例如購買一臺複印機，採購的決策者如果忽略了採購過程發生的電話費交通費、日後維護保養費用、硒鼓紙張等消耗品情況、產品更新淘汰因素等而只考慮價格，採購的總體成本實際上是沒有得到控制的。

3、傳統採購關注的是單價，而戰略採購關注的是總成本。我們要去贏得的是一場戰爭，而不是小小的戰鬥供應商有可能在單價方面讓步很多，他有可能在其他方面補回來。

4、簡單的說，傳統採購部追求的是單一材料的最低成本控制，策略性採購追求的是總體成本的最低。

5、戰略性採購模式這是一種不同於傳統採購的思維方式。它不同於一般意義上的採購，前者側重於“最低總成本”，後者側重於“單一最低採購價格”。所謂戰略採購，就是基於數據分析的系統化採購方法。

6、因此，戰略採購是一箇長期過程，要成功實施，需要熟練的人員以及相關的技術平臺和工具。戰略採購與戰術採購的區別相比之下，戰術性採購涉及管理組織的採購活動的一種短期和傳統的方法。

口紅研發成本

1、一支迪奧口紅的成本大概在50元左右，進口的口紅原料主要就色粉，色粉進價8塊一斤，蠟脂固化劑之類的幾十塊錢，按公斤賣。

2、3CE口紅便宜的原因有很多，首先，3CE品牌的口紅材料和研發成本都比較低，從而降低了產品的成本。其次，3CE口紅的生產線採用的是自動化技術，大大提高了生產效率，減少了生產成本。

3、口紅是女人的門面，所以我認爲300塊錢一箇不貴。但是使用的話，要根據自己的實際情況，300塊錢一支不貴，但是數量多了就貴了。

4、研發成本不同：大牌對產品要求高，需要不斷升級，提升體驗。不僅要考慮香味、色號、效果，還要研發更有創新的產品，所以研發成本投入高。

5、羊毛脂和羊毛脂衍生物能使油類和蠟類易於混合，有助於染料的分散，可製成顏色均勻而挺實的口紅。怎麼自制口紅購買：蜂蠟，化工原料商店；椰子油，化工原料商店。成本：每50ml蜂蠟橄欖油脣膏約1元。